2代目社長は、初代より難しい。
「継承したビジネスが、
自分がやりたいビジネスではない…」これは、
よく聞く話です。「お客さんは先代のファンだから」
これも、よく聞きます。
では、2代目が自分らしくやりがいを持って働くには…?
2代目社長にこそ、リブランディングが必須なのです。
2代目社長
2代目社長
2代目社長にリブランディングをさせていただく時『ステイ&チェンジ&ビルド』を意識します。
2代目社長がやりがいを持って、楽しくビジネスをするには…?
長く続いた会社、残すべきところはどこか?そしてこれからも長く存続していくために何を変えるのか?
それを構築していきます。チェンジではなくメイク(追加してつくっていく)ことも、ご提案させていただきます。
  • 先代からのプレッシャーが辛い
  • やりたい仕事だから継いだわけではない
  • 先代の存在が大きく、社員との
    コミュニケーションがうまくいかない
  • 前向きに仕事できるようになりたい
  • 先代から継承した会社を、
    今後も長く続けていきたい!
  • ● 先代と2代目社長が揃う場合は、
    お二人同席のもと
    ヒアリングをさせていただきます。
  • ● 先代の想い、2代目社長の想い、
    それぞれでのヒアリングも
    必要に応じて行います。
  • ● 先代と2代目社長の『温度差』『誤解』
    『コミュニケーション不足』を
    解消する架け橋になります。
  • ● 従業員の方への
    アンケートやヒアリングも行います。
  • ● 社員教育(研修)で
    インナーブランディングの強化を図ります。
  • ● アウターブランディングのための
    コンテンツ(HP、チラシ、名刺など)制作も行います。
※契約期間により、内容や行える範囲は異なります
※コンテンツ制作などは別途費用がかかることがございます

契約前に、ヒアリングとご提案をさせていただきます。
ご納得いただいた上で、ご契約。
期間が6ヶ月からとなっているのは、しっかりリブランディングするのに必要な時間だからです。
まずは御社にお伺いし、経営者(経営陣の皆さま)とじっくりお話を伺います。
創業から現在までの想いや経営理念、現在抱えている問題点や課題などをお伺いし、目標設定を行います。
また、競合他社も調査し、現在の御社のポジショニングと環境の分析も行います。
※具体例(美容室)

インナーブランディング
〜社員の意識をUP〜

●スタッフの皆さんへの研修
(ブランディングとは、POP、キャッチコピーなど)

●外部講師とコラボでの研修
(イメージコンサルタント、キャリアトランプなど)

●撮影会へのコンセプトづくりセッティング 
●会議への参加

アウターブランディング
〜既存・新規顧客とファンづくり〜

●HPの運用(キーワード出しや、分析) 
●リーフや会社案内の見直し、企画

●POPやサロンに対するアドバイス 
●場所を活用したイベントで
『流行の発信地』としてのブランディング

●メニューのリブランディング

事業継承のお手伝い
〜長く続く企業のために〜

●先代の思い ●2代目の思い 
●何を残して、何を変えていくべきか

●離職率を下げるための施策
(研修、面談、社内コミュニケーションなど)

  • ● 100,000円~/月
  • ・コンサルティング訪問90分×2回 ・半年以上のご契約 ・社員数、店舗数などにより追加料金の場合あり ・インナーブランディング (社員との面談、社内研修など) ・アウターブランディング(HP制作のブランディング、ディレクションなど)

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