２代目社長は、初代より難しい。
「継承したビジネスが、
自分がやりたいビジネスではない…」これは、
よく聞く話です。「お客さんは先代のファンだから」
これも、よく聞きます。
では、２代目が自分らしくやりがいを持って働くには…？
２代目社長にこそ、リブランディングが必須なのです。
２代目社長
２代目社長
2代目社長にリブランディングをさせていただく時『ステイ＆チェンジ＆ビルド』を意識します。
2代目社長がやりがいを持って、楽しくビジネスをするには…？
長く続いた会社、残すべきところはどこか？そしてこれからも長く存続していくために何を変えるのか？
それを構築していきます。チェンジではなくメイク（追加してつくっていく）ことも、ご提案させていただきます。
  • 先代からのプレッシャーが辛い
  • やりたい仕事だから継いだわけではない
  • 先代の存在が大きく、社員との
    コミュニケーションがうまくいかない
  • 前向きに仕事できるようになりたい
  • 先代から継承した会社を、
    今後も長く続けていきたい！
  • ● 先代と2代目社長が揃う場合は、
    お二人同席のもと
    ヒアリングをさせていただきます。
  • ● 先代の想い、2代目社長の想い、
    それぞれでのヒアリングも
    必要に応じて行います。
  • ● 先代と2代目社長の『温度差』『誤解』
    『コミュニケーション不足』を
    解消する架け橋になります。
  • ● 従業員の方への
    アンケートやヒアリングも行います。
  • ● 社員教育（研修）で
    インナーブランディングの強化を図ります。
  • ● アウターブランディングのための
    コンテンツ（HP、チラシ、名刺など）制作も行います。
※契約期間により、内容や行える範囲は異なります
※コンテンツ制作などは別途費用がかかることがございます

契約前に、ヒアリングとご提案をさせていただきます。
ご納得いただいた上で、ご契約。
期間が６ヶ月からとなっているのは、しっかりリブランディングするのに必要な時間だからです。
まずは御社にお伺いし、経営者（経営陣の皆さま）とじっくりお話を伺います。
創業から現在までの想いや経営理念、現在抱えている問題点や課題などをお伺いし、目標設定を行います。
また、競合他社も調査し、現在の御社のポジショニングと環境の分析も行います。 ※具体例（美容室）

インナーブランディング
〜社員の意識をUP〜

●スタッフの皆さんへの研修
（ブランディングとは、POP、キャッチコピーなど）

●外部講師とコラボでの研修
（イメージコンサルタント、キャリアトランプなど）

●撮影会へのコンセプトづくりセッティング　
●会議への参加

アウターブランディング
〜既存・新規顧客とファンづくり〜

●HPの運用（キーワード出しや、分析）　
●リーフや会社案内の見直し、企画

●POPやサロンに対するアドバイス　
●場所を活用したイベントで
『流行の発信地』としてのブランディング

●メニューのリブランディング

事業継承のお手伝い
〜長く続く企業のために〜

●先代の思い　●２代目の思い　
●何を残して、何を変えていくべきか

●離職率を下げるための施策
（研修、面談、社内コミュニケーションなど）

  • ● 100,000円~/月

  • ・コンサルティング訪問90分×2回 ・半年以上のご契約 ・社員数、店舗数などにより追加料金の場合あり ・インナーブランディング (社員との面談、社内研修など) ・アウターブランディング(HP制作のブランディング、ディレクションなど)

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